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张家口文史第 46 辑（劳模专辑）
式的劳动竞赛，各班组你追我赶，互不示弱，大部分班组一天
完成两天甚至三天的任务。为了保证工程质量，各组坚持“三
检”、“三上墙”。结果这项工程 87 天就完成了，质量达到全优，
成本降低了 3.5%。这样的速度，这样的效率，在四公司、在当
地是前所未有的，宣化建设银行为这项工程召开了优质高效现
场会。仅这一仗，宣钢系统对四公司刮目相看，下半年四公司
继续承包了宣钢所属三个单位的工程任务，1985 年宣钢系统 21
项建设工程，四公司就承揽了 13 项，首战告捷，困难局面扭转
了。1984 年下半年，宣化区人民政府组织第一次招标——河北
煤田四队修理车间建筑工程，当时四公司的施工任务已经饱和，
有些同志怕不能按时完成，不主张参加投标。傅汉泉同志经过
认真考虑后认为，我们虽有一定困难，但这是赢得社会信誉的
好机会，他说服了大家，积极做好准备，并亲自组织有关人员
进行了一系列的测算，分析研究，参加了有 7 个施工单位相争
的投标大会，结果四公司中标。可是，由于前几年他们在该建
设单位施工的工程项目，工期长，质量差，所以建设单位对他
们这次能否兑现有些不放心。傅汉泉同志对这些情况是十分清
楚的，他为了确保合同的实现，亲自组织队伍，进行严密部署，
经过 86 天的紧张施工，提前 4 天交了工，比国家定额工期少用
了 77 天，质量达到全优。他们这一炮又打响了，1984 年 11 月
20 日宣化区人民政府召开了“信守合同、优质高效”现场会，
总结推广了四公司的经验。从此，四公司的信誉大大提高了，
许多地方、许多单位都愿意把工程交给他们，下半年很快就签
订了 42 项工程的施工合同，10 月份一个月就有 4 个建设单位
给他们赠送了锦旗。1985 年又承揽了 24 个单位的 46 项工程，
其中还包括西藏自治区一项供电系统的土建配套工程。
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