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张家口文史第 46 辑（劳模专辑）

方面的文件，学习兄弟单位、兄弟班组搞好质量的先进经验，
并明确提出小组搞好工程质量的奋斗目标。1978 年初，他们提
出坚决消灭不合格品。1979 年初，他们在增加 23 名徒工的情
况下，又提出保证全部合格，多创优质品，质量再上一层楼。
同时还根据不同时期的工作情况，提出不同要求，1979 年质量
月中，他们提出创全优，保全优，项项达到优良，月月达到优
良。这样，使小组同志树立了质量第一的思想，目标明确，自
觉性强；②坚持进行质量交底。他们每接受一项任务，在操作
前都要召开交底会，由组长和质量检查员把任务情况、质量要
求、操作难点向大家交底，对于操作难度比较大的活，大家集
体研究操作要点，并由技术水平较高的同志先抹一片样板墙，
发现问题，总结经验；③坚持进行自检互检，检查结果三上墙。
每天班后，每个同志都要先检查一遍自己的质量情况，然后小
组同志互相检查，最后小组质量检查员统一验收，并在每个同
志的操作区挂上小牌，将操作人、级别、质量情况写在上面；
④坚持四个一样，即师傅徒工一样对待、大活小活一样要求、
粗活细活一样注意、自己检查和别人检查一样严格；⑤坚持不
合格产品三不放过，查不清原因不放过，操作者认识不明不放
过，修理达不到优良不放过。在工作中，他们把这“五个坚持”
经常化、制度化，人人自觉实行。
1979 年 7 月，这个小组在公司宿舍楼干抹灰活。在一次小
组质量检查中，发现一间小厨房抹灰角不正，口不直，质量不
合格。经查问，是李忠兴师傅和两名徒工抹的。问题发现后，
他们立即召开了小组现场会，首先对出现质量偏差的原因进行
了分析，认为主要是思想方面的原因。李师傅在抹这间厨房时，
觉得大活都达到了优良，这么点小活儿更没问题，加上当时任务
挺紧，所以在操作中片面求快，对两名徒工抹的灰没有进行检查，

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