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张家口文史第 46 辑（劳模专辑）

步完善经济责任制方案，他亲自走访了四十多名班组长，在职
代会审议通过 1986 年 700 万元工作量的基础上，他又广泛征求
了职工的意见，同领导班子协商，提出“保七争八”（全年工作
量保证完成七百万元，争取完成八百万元）的奋斗目标。
傅汉泉在工资待遇，奖金福利上从不考虑自己，尽管他工
作比别人累，责任比别人重，物质收益并不比别人多。1984 年
他刚上任时，许多问题都需要他处理，每天工作时间都将近 12
个小时，奖金却不比别人多得。1984 年底，企业有 3%的奖励
晋级指标，职工们根据他对企业的贡献，一致要求给他晋升一
级，傅汉泉同志坚持不要，经过领导班子多次研究，把晋级指
标全部给了劳动模范、一般干部和工人。1985 年建筑系统实行
职务津贴，按规定公司经理和书记每月 16 元，但是根据本公司
的情况，他们决定班组长和艰苦工种实行津贴，领导干部暂不
执行，领导干部的奖金和一般干部一样，只拿工人超额奖金的
平均数。傅汉泉同志秉公办事，不徇私情，更是有口皆碑。1985
年，他的侄子连续 20 天无故旷工，他要严肃处理，当时，有不
少同志出于好意为其侄子说情，他侄子也到家中苦苦哀求，傅
汉泉不为之所动，他说：“国有国法，厂有厂规，谁也不能例外，
你生活上有困难我可以帮助你，但厂规必须执行”。最后还是照
章将其侄子除了名。有一次山西某厂来公司推销微沫剂，来人
私下找他，并提出送他一台彩电和好处费，被他严辞拒绝了。
四公司内部很重视师徒关系，傅汉泉的师傅、师母、师兄弟都
在本公司工作。他当经理后，有人请他照顾，有的托他给予方
便，而他坚持一视同仁，不讲私情。他对自己更是严格要求，
公司制订的各项制度，他带头执行，一次他进厂门时忘记了下
自行车，便自觉地照章受罚。
傅汉泉同志上任后，收到了十多封群众来信，其中不少是希

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