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张家口文史第 46 辑（劳模专辑）

低。质检科是企业管理的一个重要部门，四公司多年来社会信
誉低，工程质量不高是重要原因，要提高工程质量，必须加强
质检科的工作，傅汉泉决定选拔一名年轻的科长。把自己的师
傅降职使用，师傅可能要怨恨，不理解的人可能要有非议，然
而不如此，局面打不开，傅汉泉同志果断地将原副科长郭斌同
志提为正科长主持工作，自己的师傅改任副科长协助工作。调
整后，汉泉亲自找师傅恳切谈心交换意见，师傅为徒弟的真诚
所感动，激动地说：“汉泉你放心的干吧，只要能把四公司搞好，
我就是去看门下夜也没说的”。
调整后，公司的质量管理工作出现了新局面，郭斌同志年
轻，参加过两年建筑专业管理培训学习，工作有干劲、有魄力，
担任质检科长后，亲自编写了《优质优价质量管理制度》、《消
除工程质量通病的有关规定》、《质量检查人员岗位责任制》等
制度，举办了质量培训班，自己编写教材、讲课，使质量管理
工作形成了制度化、经常化、群众化，工程质量迅速提高，1985
年比 1984 年优良品率提高了 24%，成优率提高了 25%。
原二队副队长米学成，在傅汉泉担任生产科长时，二人在工
作上有些不同意见，进而引起个人关系上的不和。傅汉泉当选经
理后，米学成觉得自己在四公司不好呆了，坚持要求调走。傅汉
泉深知，米学成是在四公司成长起来的，对建筑业、对四公司有
感情，在指挥生产上有一套办法，工作有干劲，这样的人才绝不
能让他带着误解出走，他决心解开米学成的思想疙瘩。为此，傅
汉泉找米学成谈话到深夜两点，终于解除了误会。米学成同志表
示：留下来好好干，一定要把二队的工作搞上去，1985 年，傅
汉泉又提名米学成为二队队长，进一步调动了米学成的积极性，这
一年，二队完成的工作量比 1984 年翻了一番，工程质量、经济效

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