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张家口文史第 46 辑（劳模专辑）
益也都大有提高，被评为公司的先进集体。
公司水电安装队原由二位老同志担任领导工作，为了加强
这个队的领导力量，傅汉泉同志提名让两名青年中专生担任了
正、副队长。当时有不少同志担心水电队的工作会受到影响，
傅汉泉同志认为，要想彻底改变企业面貌，就必须启用年轻有
为、勇于开拓的同志。一年多来，这两名同志大胆泼辣，有干
劲，工作干的很出色，全队 1984 年提前 90 天完成全年任务，
1985 年完成的工作量又比 1984 年提高了 20%，队长边树德连
续两年被公司树为最佳标兵。一年来，傅汉泉同志从公司内部
选拔了 16 名副科（队）长以上的干部，招聘了工程师 1 名，技
术员 1 名，从工人中择优录取了 5 名管理人员，把一批优秀的
中青年人员推上了领导和管理岗位，初步建立起一支符合“四
化”要求、坚强有力的领导和管理队伍，为四公司的振兴从组
织上奠定了基础。
职工群众是企业的主人，振兴企业要靠群众。傅汉泉同志上
任后，心中时刻想着群众，他关心群众冷暖，千方百计地调动职
工的积极性。1984 年初秋的一个夜晚，傅汉泉到工地现场检查
工作，发现不少工人在工地啃馒头，这对他震动很大，大家披星
戴月拚搏流汗，晚上却吃不到一口热饭，这是经理的失职。在经
理办公会上他同大家专门讨论了这件事，决定动员公司管理人员
下职工食堂，由公司领导带队，分别把热气腾腾的可口夜餐送到
工地。两年来，在生产大忙季节，天天如此，形成制度，仅 1985
年一年往工地送夜餐就达两万多份。另外，每逢工人患病、住
院，他都及时派人探望，职工生活上有困难，同工会一起研究
及时帮助解决。这几年来，他们盈利不多，底子还比较薄，但
仍想办法筹措资金，努力改善职工生活。1985 年公司盖了一栋家
属楼，改建了职工食堂，开辟了家庭病床。这些，职工群众看在
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