Page 142 - 张家口政协

张家口文史第 46 辑（劳模专辑）

重市场研究、不关心经营环境变化的习惯势力。为了从根本上
提高全厂干部职工的市场观念、竞争观念、效益观念，他积极
组织干部学习政治经济学、现代管理知识，同时，从科室抽调
三十五名干部，分赴东北、内蒙、西北、京津等地区，进行市
场调查，掌握第一手资料，并依靠采购销售人员的业务关系，
建立信息网络。他自己也利用各种订货会、业务会，了解市场
变化情况，还利用到日本考察的机会，广泛接触国外同行，了
解国外市场的需要和医药生产的发展变化。根据市场预测，不
断调整产品结构，逐步改变了销售的被动局面。氨基苄青霉素
从 1984 年后半年销路一直不好，但他从国外形势分析，认为国
内还未达到饱和程度，只要取得质量和价格优势，一定会有销
路。为此，他主动到太原药厂订购原料。有些同志认为是背了
个包袱，但不到半年，形势发生了变化，一年仅这个产品就获
利一百多万元，取得了较好的经济效益。1987 年，他亲自出马，
和华北药厂签定了三项联合协议书，参加了全国性的磺胺集团，
并与山西太原药厂、河南开平药厂建立了松散的联合。
为了提高产品在市场的竞争能力，他狠抓了提高产品质量、
降低成本消耗、推动技术进步三个环节。产品质量是企业的生命。
王承效深知药品是关系人民健康的大事，产品质量出问题就会危
及人的生命。所以他十分重视产品质量，把提高干部、职工的质
量意识作为整顿企业的中心。在 1987 年全省推行全面质量管理
达标验收中，以 832.5 的分数达标。在抓管理制度的同时，他唤
醒了全体职工的竞争意识，认识到竞争是无情的，拚搏才有出路。
他还狠抓了职工主人翁责任感和职工道德教育，在全厂围绕经济
技术指标广泛开展了“四有”和建功立业活动，职工们精神面貌
发生了深刻的变化，多年被评为“双文明”单位。

- 122 -