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张家口文史第 46 辑(劳模专辑)
新上了一条日处理水稻 150 吨的大米加工生产线,每年能为公
司带来 100 多万元的经济效益,并能解决 40 多人就业问题。该
项目被推荐为 2006 年宣化区十大民心工程之一,受到了区委、
区政府的扶持。随着恒旭粮油有限责任公司的快速发展,区粮
食局实现了储备粮就地转化,全局所属 4 个公司的业务紧密相
连互动发展,经济效益达到了同步增长。全区粮食系统扭转了
被动局面,走上了良性发展的轨道。而这一切都是在董成江上
任后短短的两三年时间实现的。
改革创新谋发展
区粮油批发交易市场是于 1994 年批准建立的。然而,建成
后的粮油批发市场却一直没有正式运营,占用的 20 多亩土地闲
置不说,企业职工的工资也无法按时发放。2000 年,董成江凭
借着他所学的经济学原理和他在实际工作中积累下的经验,他
意识到市场是不能人为建立的,它是在社会的运营中逐步发展
起来的,是根据人和社会的需要逐步形成的,不能主观设立,
只能因势利导。同时他看到,宣化是个钢铁和机械的生产基地,
近几年随着社会主义建设事业的发展,工矿机械事业突飞猛进,
宣化仅工矿机械配件的经销商就不下百家,这个市场还要发展。
基于这种认识,他对宣化工矿机械配件经销商的数量和分布经
营状况进行了认真细致的市场调研和分析。最后果断地决策,将
闲置在那里的粮油批发市场改建成了以经销工矿机械、采掘机械
等工矿机械配件为主的市场。他努力争取,从市财政借款 180 万
元,从工行贷款 100 万元,职工集资 12 万元,分两期对粮油批发
市场进行了改扩建。建成后的工矿配件市场,共有 113 套商贸营
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