Page 242 - 张家口文史 总第五十五辑

７７６万元，并且持续 ２０年，这成为村民脱贫的根本性保障。
钱有了，就能真正脱贫吗？伸手拿到政府和企业发的钱，

就是扶贫的本意吗？坐在墙根晒太阳，不付出劳动的懒汉怎么
办？拿到钱只管吃肉喝酒、衣衫不整、无所事事的怎么办？各

扫门前雪、村容村貌无人问津的怎么办？有了保底收入继续奔

小康的远景怎么办？

这些问题困扰着年轻的第一书记。

任燕鹏想到了企业，想到了企业化管理，想到了机器为什

么会按部就班地运转。他要把企业管理的体系引入村民内生动

力的管理上来。
——— “两创一结合”工作模式应运而生：创新 “孝老务工
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奖励”机制，动员子女为无劳动能力的父母务工并给予奖励，
纳入父母收入；创造护村巡逻等弱劳动能力公益岗位；组织有

劳动能力的建档立卡贫困户务工，进行防洪渠建设、垃圾清理、
图书室管理、护村巡逻等务工。

——— “抓管理·强保障”工作模式应运而生：制定 《“双
向积分·美丽家园”管理实施办法》，从道德建设、村容村貌、

脱贫攻坚等方面按户积分数，按人兑现金；每月为 ６５岁以上老
人发放补贴；为未覆盖人口购买医疗和养老保险；奖励村内考

上大学的子女。
——— “培树典型 ＋示范引领”模式应运而生：评选种植能

手、养殖能手、创业标兵、致富能手、孝老标兵等先进典型，
通过他们率先示范，全村先后有 ５名党员入选种养能手和孝老

标兵。
———经济脱贫与党建同步进行。从民意、民风、民俗、民

望四个维度，实施党建示范村创建。村里公益建设同步跟进，
公司直接捐赠 １５７３４８万元，用于公益建设。