Page 381 - 张家口政协

援建唐山十年纪事

台、履带吊 2 台、向阳吊 3 台、卷扬机 39 台、运输汽车 36 辆、
机动翻斗 21 辆、砼搅拌机 19 台、空压机 1 台、金属切削机床
11 台、塔吊 1l 台、汽车吊 1 台、龙门吊 4 台。这为全面完成
各项施工任务奠定了基础。
（2）应运而生的新的生产组织手段。根据任务、地点、人
员、机具相对集中的条件，现场生产选择了栋号之间大流水、
单位工程作业段之间小流水，塔吊、提升架并用，多工种交叉
作业，昼夜分班操作的工作方案，为建筑施工提供了经验。
（3）集中统一的行政管理。唐山市工程是由建设指挥部以
下达任务通知书的形式分配的，管理形式是比较严格的计划管
理。因此，援唐施工强调了集中统一的管理方式。对内任务分
配由生产计划科负责，逐月下达生产作业计划。预决算工作采
取集中统管分项负责的办法。结算形式为预算定额和平方米造
价包干两种。器材工作针对唐山市“任务大敞口、材料大撒手”
的现状，由公司器材科直接组织主要建材的供应；直接供到现
场、栋号。在劳动管理上保持各基层单位相对独立的同时，加
强了公司的调度工作，调剂余缺可随时进行，增强了劳动管理
的灵活性。
（4）别具一格的后勤工作。针对远离张市基地、大兵团在外
作战带来的大量生活问题，如双职工住房、子女入学入托、对在
张亲属的照顾、大龄青年的恋爱婚姻等，公司竭尽全力狠抓了生
活后勤管理，建起了临建家庭房，使双双援唐的夫妇和在唐山恋
爱成家的新婚青年有了新家；主动帮助职工子女就近联系上学，
办起了托儿所、游艺室，建起了男女浴室等许多福利设施；党政
工团各部门主动为大龄青年当红娘；把需回张市解决婚姻问题的
青年调回张市；在张家口基地成立了援唐服务队进行家访，帮助
劳力不足的家庭运煤、买粮、修缮房屋、陪床看病；每逢重大或

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