Page 374 - 张家口政协
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援 唐 忆 旧
材料上记载着这样一段话：当前，我们要积极做好机构转移赴唐
的各项准备工作，有计划、有步骤地逐步将人、工具转移唐山。
部分管理干部和一队 100 多人赴唐开展工作已一个多月。到现在
公司承建的机场路乙区设计图纸和现场“三通一平”准备工作已
基本就绪，生活区临建地笼已搭设 65 栋，现场施工方案、预制厂
生产工艺已经确定，公司机关春节后重点转到唐山。
同年 1 月 8 日，为适应援建唐山建设需要而抽调的 450 多名
市郊、赤城、康保、尚义等县区的知识青年前来报到，开始了为
期 20 多天的入厂教育培训。
进入 2 月份，公司机关各科室陆续迁至唐山现场基地办公。
主要用于为唐山施工服务的机械运输队于 8 日 4 宣告成立，加工
队及一队队部迁到唐山。至此，赴唐各单位分布为：公司机关、
一、二队队部驻扎在机场路东、建华道北地带；预制厂、机运队、
加工队设在机场路西、建华道南北侧。到 4 月份机构调迁工作基
本完成。
1979 年 3 月 31 日，根据上级指示精神，在唐施工一公司正
式取消革命委员会机构设置，实行党委领导下的经理分工负责制。
1979 年 7 月 8 日由杨开运、杜箴山、刘雁寻等人设计的年产
能力为 4 万立方米，生产大型屋面板、空心板、小件的现场型综
合预制厂，仅用 100 多天时间的筹建，即全面投入试生产。
1979 年 12 月 4 日，经市建委党的核心小组批准，乔衡德调
任公司第一副经理、党委委员，全面主持唐山日常工作。
进入 1980 年，公司提出了新的工作指导方针：1. 真正把工
作重点转移到施工生产上来。2. 继续抓好推行全优工程工作。3.
全面加强企业经营管理。4. 转变领导作风，加强党的建设。5.
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